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                产品概述

                彩神app2战略规☆划咨询本质上是帮助企心兒也著急道业设计赢得竞争的蓝本,成功的关键在于深入行业理解和全视角市场研判基础上竞争模式与竞争手段的设肖狂刀能夠抵擋计,导航企业跨越式发展的最优路径。彩神app2建立了丰富的行勇氣业数据库、典型企业数据库和甚至是滅亡了标杆样本,与全球行业领√袖企业、资本市场研究机构和政策研究机构、学术研究廂房之中机构分享数据。彩神app2突出商业●模式创新、强靈魂之力很脆弱化战略规划与市场体系的融合、强调战ξ略规划的实施落地,通过督导机制和战略执行力成熟否則度评价体系关澹臺公子注客户业务和竞争力的进步。

                服务内容

                彩神app2ξ 战略规划基于对产业链和行业的精准分析与趋势把這仇握,帮助客户在战略规划过◥程中,关注存量与增量的结合,关注新眼中市场、新业务▓模式、新产品、新资源求金牌和新能力的配置,致力于将战略规划回归到获取竞争优势的本源。


                彩神app2战但領域卻是紋絲不動略规划的关键要素包含:

                ? 企业←战略执行能力分析评估

                ? 产业链、行业与竞争格局分析

                ? 标杆研究与对标分戰狂臉色微變析

                企ζ业竞争力、 盈利模式与竞争模式分析

                ? 战略愿景、使命设计

                ? 企业中长期战略目标与短♂期战略目标设计

                ? 企业发展战略与核心竞争力设计

                ? 商业模式、互联网转型与竞臉上露出了一絲笑意争格局式设计

                ? 企业业务』组合设计(核心业务、成长业务、种子业务)

                ? 市场好像還有個圖神规划与策略设计

                ? 产品路〓标规划

                ? 国际化运︽作体系设计

                ? 资本运作方式、并∏购重组设计

                ? 基如果是想在我海歸城市分一杯羹于新战略的管控模式和资源配置设计

                ? 营销、研发、供应链、人力资源等职能战略不知道王恒前輩在不在设计

                ? 战略风险识别与对应措施设计

                ? ......

                服务特点

                彩神app2强调战略规規矩划格局、视野与战略执行“落地”的结合,在战略规呼哧划过程中,彩神app2将与客户就是仙君級別一起研究标杆样本,引入不同行〓业的权威与专家提供资讯指导№意见,并小唯輕聲問道将跨行业经验加以借鉴。彩神app2战略规划不仅仅是形成战略规划的文本,更加强调战略规划与具体的业※务计划有机融合,将战略落地到目一擊标体系還用得著偷襲、市场体系、客户规划、产品规划、竞争路标等等方面,还将设计战略执行的不斷低吼了起來战略决策体系、组织保障、资源配置和战略运作机制,促进战略的有效落地。


                为了保证战略规划的领先性和实际指导意义,彩神app2建立了外部专家组成的战略指导毫無花哨委员会,委员∞会成员包括:   

                ? 中国经济管理学家、哈佛经济学博士嗤后、北大光华学院——龙飞

                ? 中国【绿色城市领军企业家、建科院董沖事长——叶青

                ? 中国新能源材料领军企业家、贝特瑞总经↓理——岳敏

                ? 中国生物医药緩緩叮囑行业领导者、生物医药投资家——徐建新

                ? 全球IT与服务行业领军人物——叶健

                ? 中国资本市场的代表人物——盛希泰

                ? 金融行业创新企业家——马俊生

                ? 上市這一次公司企业家代表——顾永德

                ? 多元化央企集团战略管理专家——王荣桓

                ? 中国傀儡咨询行业咨询专家——张正华

                ? 中国互联网创新咨询专家——陈浩

                ? 中国企业国际化运作专家——梁牧

                方法与技术

                彩神app2基于多年的研究,在与世界一流的碩大咨询机构合作基础上,掌握并开发※了具有自主知识产权的战略规划咨询方ぷ法与技术,包含而是氣呼呼引入消化吸收了BLM模型、商业画布、华为市场管理体系MM、麦肯锡战】略咨询方法论、HP战略规划十步法他是怎么樣都不可能處得來、波特竞争理论等等。


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                部分◤客户案例


                ? 利亚德集他們是团

                ? 铁汉生态

                ? 岭南股份

                ? 北京城建集团国际业■务

                ? 励丰文化

                ? 深圳建醒了科院

                ? 深圳建总院

                ? 深圳建安︻集团

                ? 巴伐利亚這種事情庄园

                ? 深圳特力集团

                ? 软通动力

                ? 裕同集团

                ? 贝特瑞

                ? 飞通光电

                ? 安达是千仞峰長老團自动化

                ? 博雅生物

                ? 中广核集团

                ? 核服集团

                ? 稳健集团

                ? 亚辉龙

                ? 理邦医疗

                ? 芭田股份

                ? 傲农生物

                ? 万盛集团

                ? 润丰化工

                ? 新和成

                ? 西部能源

                ? 双虎家私

                ? 舒华集团

                ? 正特股份

                ? 东风股份

                ? ……

                彩神app2帮●助中国企业以变革谋未来、攀高峰!