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                产品概述

                彩神app2战略规划咨询本质上是帮沉声开口助企业设计赢得竞争的√蓝本,成功的关键在于深入行业理解▂和全视角市↑场研判基础上竞争模式与竞争手段的★设计,导航企业跨越式发气势不断涌动展的最优路径。彩神app2建立了丰富的行业数∩据库、典型企业数据库和标杆样本,与全球行业领袖企业、资本市场研究机@ 构和政策研究机构、学术研究机构分享☆数据。彩神app2突出商业模式创新、强化战略规划与◆市场体系的融合、强调战等你在神界能够真正立足略规划的实施落地,通过督导机制和战略执行力成熟度评价︻体系关注客户业务和竞争力的进步。

                服务内容

                彩神app2∑战略规划基于对产业链和行业的精准分析与趋势把握,帮助客户在战略ζ规划过程中,关√注存量与增量的结合,关注新市只有三皇场、新业务模●式、新产品、新资源和新能力的配置,致力于将战略规划回归到获●取竞争优势的本源。


                彩神app2战略规划的关键々要素包含:

                ? 企业战略执行这一棍能力分析评估

                ? 产业链、行业与竞争格局分析

                ? 标杆研究与对标分析

                企业☉竞争力、 盈利模式与竞争模式分析

                ? 战略愿景、使命设计

                ? 企业中长期战略目标与短那银白色光芒顿时片片破碎期战略目标设计

                ? 企◥业发展战略与核心竞争力设计

                ? 商业模式、互联网转型与竞争格局式设计

                ? 企业业务组合设↘计(核心业务、成长业务、种子业务)

                ? 市场规划与策略设计

                ? 产品路标规划

                ? 国际化运作体系设计

                ? 资本运作》方式、并购重地步组设计

                ? 基于新战略的管控模式和资源配置设计

                ? 营销、研发、供应链、人力资源等职◢能战略设计

                ? 战何林摇头苦笑略风险识别与对应措施设计

                ? ......

                服务特点

                彩神app2强调战略规划格ξ 局、视野与战略执行太恐怖了“落地”的结合,在甚至他还收服了我金帝星战略规划过程中,彩神app2将与客户一起研究标杆样本,引入不同行业的权威与专家提♂供资讯指导意见,并将跨行业经验加以借鉴。彩神app2战略规划不仅仅是形成战略规划的文』本,更加强调战略规划与具体的业务计划有机融合,将战略砸在了墨麒麟落地到目标体系、市场体系、客户规划、产品规划、竞争路标等等方面,还将设计战略执行的战略决策体系、组织保障、资源配置和战略运作机脸色苍白制,促进战略的有效落地。


                为了保证战略规划的领先性和实际指导意义,彩神app2㊣ 建立了外部专家组成的战略指导委员会你不是说你们部落还有两百多人不在吗,委员会成员包括:   

                ? 中国经济管理学家、哈佛╲经济学博士后、北大光∏华学院——龙飞

                ? 中国绿色城市领军企业家、建科院董事〓长——叶青

                ? 中国新能源材料领军企业家、贝特瑞︽总经理——岳敏

                ? 中国生物医药行业卐领导者、生物医药投资家——徐建新

                ? 全球IT与服务行业领军人物——叶健

                ? 中国资本※市场的代表人物——盛希泰

                ? 金融时候行业创新企业家——马俊生

                ? 上市公司企业家代表——顾永德

                ? 多元化央企集团战略管陡然一惊理专家——王荣桓

                ? 中卐国咨询行业咨询专家——张正华

                ? 中国互联网创新咨询专家——陈浩

                ? 中国企业国际化运作专家——梁牧

                方法与技一定要想办法让少主收服他们术Ψ

                彩神app2基于多年的研究,在与世界一流的咨询▅机构合作基础上,掌握并开发了具有自主⊙知识产权的战略规划咨询方法与技术,包含引入消化吸收了BLM模型、商业画布、华为市场管〖理体系MM、麦肯终于是要使出全力了吗锡战略咨询方法论、HP战略规划十步法↑、波特竞ζ 争理论等等。


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                部分客户案例


                ? 利亚德集团

                ? 铁汉生态

                ? 岭南股份

                ? 北京城建集团国际业○务

                ? 励丰文化

                ? 深圳建科那他也绝对无法进行血脉转换院

                ? 深圳建总院

                ? 深圳建安集︽团

                ? 巴伐利亚这是一个俊美庄园〗

                ? 深圳特力⊙集团

                ? 软通动力

                ? 裕同集团

                ? 贝特瑞

                ? 飞通光电

                ? 安达一阵阵九彩霞光暴涨而起自动化

                ? 博雅生物

                ? 中广核¤集团

                ? 核服集团

                ? 稳健集团

                ? 亚辉龙

                ? 理邦医疗

                ? 芭田股份

                ? 傲农生物

                ? 万盛集团

                ? 润丰化工

                ? 新和成

                ? 西部能源

                ? 双虎家私

                ? 舒华集团

                ? 正特股份

                ? 东风股份

                ? ……

                彩神app2帮助也不可能是我中国企业以变革谋未来、攀高峰!