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                行业中心 企业变革 业绩提升

                业绩倍︽增解决方案



                10亿/100亿级瓶颈现象:


                传统企业从依靠最初的商业逻辑,找到一条成功的营销模式「、商业模式的▆道路,开始从小到大的发展成长;当企业的规模达到一定体量时,很多企业会发现:原来成功的商▅业逻辑、发展模式、营销模式可能成为了瓶颈,开始制约差不多了企业的发展;企业开始连续多年不增长甚至负增长。似乎大部分企业在从亿级突破10亿规模时(或从十亿级突破吳端100亿规模),都会遇到要升级营销模式、发展〒模式的挑战,彩神app2的“业务倍增解决方【案”,旨在助力客户升级发展模式→、营销模式,使企业突破发展瓶颈,获得长』期稳健快速的发展。


                彩神app2观察:


                我们基于对20多个行业近1000家企业观察发※现


                1. 约有74%的企业经历过3-5年内业绩不增长或慢增长,甚至倒退现象;

                2. 行业领军∏的企业,业务倍增方案的效率是第二名的2倍以上;

                3. 业务倍增是一门科学 它= 战略模式+战术组合+战役设计+营销赋能;

                4.  63%的企业没勾魂絲有深度研究过企业倍增模式,大多数企业依以Ψ 往的经验在作规划;

                5. 业务倍增是所有◤企业的必修课,优秀企业的一把手在此课题上用心最多。

                 

                彩神app2研究:


                彩神app2↓研究发现企业不能达成业务倍增主要有四大核心问题:


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                彩神app2方案:


                成就客户,是我们立命的宗旨


                在近20年对1000家企业咨询合作上,彩神app2开创了从】战略(strategic)到战术(tactics)、战役(battle)、能力(ability) “四位一体“的“STBA业务倍增解决方案”服务体系,为诸多客户带来了氣息可喜的成绩,获得了客户广泛的认同;在1000家客户伙伴中,重复或多次采购我们服务的客户过65%,全体客户竟然有十二把飛刀平均采购的服务项目数为1.85件/客;接受过业务倍增◇咨询服务的客户全都一直在持续使用这套管♂理体系。


                1.    彩神app2“STBA”业务倍增服务模型



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                2.    彩神app2打造的企业业务倍增服务生态

                彩神app2通过投资入股及与外部机构合作,构建了为企业整体解决业务倍增的从产品到品牌,再到渠道一揽子解决方案;并※可驻点进行有效落地的深度咨询辅导模式;


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                3.    彩神app2业务倍增的三种服务方式

                1)纯咨询服务模式

                2)咨询+培训赋能服务模式 

                3)咨询+驻点辅导服务模式


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                彩神app2服务案例:


                1.美的厨卫:10年战略合作,陪伴客户从20亿到成长超百亿规模,实现近6倍增长;

                项目背景:2000-2006年,美的厨电微波炉品类在与X仕长达6年的竞争中一直不能赢利,无法突破,竞争处于弱势。客户在其他品类的成功模式在微波炉品类没能成功复制的情况下,认为需要打破自身商业运营模式上固有的思维局限,开始与彩神app2咨询团队开展合作。

                项目实施:在此项目的实施过程中,通过对宏观环境、行业趋势、竞争格局等研究后,协同客户规划调整了微波炉品类的竞争由跟〗随策略改为进攻策略;在此基础上,彩神app2团队通过协同客户规划与支持实施了竞争路径,确立也以三大战役突破竞争格局@ 的路径,使客户在三年时间中实现倍增式发展,获得了客户的高度认可;随后与彩神app2开展了长达10多年的战略性合作,客户厨电事业部实现了6倍增长。


                1)价值战

                彩神app2通过多角度、多维度、全方位的对市场进行细分研究,将客户需求科学分类;依据人口结构对各细分需求市场容量进行预测后,协同客户科学系统的规划产品线组合,使产品与需求最大化的贴近,解决了消费者价值最大化的问题。终端导购能有的放矢开展推销工作,提高了成交率;同时也使消费者获得了最适合自己需求的产品,形成了较好的口碑效应。


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                2)认知战

                客户早期的产品形象与价值诉求一直是跟随X仕策略,故在消费者心智中对客户品牌认知一直是便宜低价的品牌印象;在通过消费者调研及与竞品品牌的形象对标、价值诉求『对标后,深入挖掘价值区隔定位,提出以“美的蒸立方”的非传统微波炉的高端定位,同时在设计上以北欧风格、高质感材料及高▓价格形成高价值品牌形象,在客户认知上形成了高端、专业、创新、科技的品牌形象与个性;同时建议客户在烤箱系列、微波系列均打造出高端旗舰机型,提升工≡艺设计;重新规划设计提升店面终端形象、构建科技感的场景等策略,通过客户多年持续的推广运作,使客户品牌形象处于领先竞争对手的市场地位。


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                3)销售战

                通过对全国4000多县级城↑市的经济发展、人均消费力等研究◢分析,协助美的制订如下策略:1)系统规划全国各级城市的销售策略,提出了一二线城市做价值,三四线城市做性价的销售策略;2)依据消费者购买特性与购买场景,我们将渠道细分为3C、商超、建材、地产等10个主要销售通路;依此策略科学的规划经销商策略、产品组合策略、产品定价策略等,同时在宣传∏推广传播上实现全方位的配合,在终端提升导购员的导购能力,客户不到二年时间在销量上超过竞争对手,随后多年的持续推▽行,客户已形成大幅度领先竞品的格局。


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                项目效果:客户实现了持前兩部劍訣雖然領悟不了续的业务倍增式发展↘,业务增长近6倍;客户对彩神app2咨询服务团队高度认可,建立长期的战略性合∑作伙伴关系。


                其他的经典案例:

                2.喜之郎集团:从20多亿发展为85亿,实现近4倍业务增长。

                3.都市丽人实业聽覺自然非同一般:从20多亿发展为46亿,实现业务倍增式发ξ展。

                4.富安●娜股份:从6亿元发展到24.5亿元规模,实现4培增长。

                5.漫步者科技……

                6.葵花药业集团……

                7.健力宝集团……

                8.东风汽车……

                9.慕思寝具……

                10. 好莱客實力就是輩分衣柜……

                11. 榄菊集团……

                12. 豪利达灯饰……

                13. 长宁钻石……

                ……


                彩神app2帮助中国企业以变革谋未来、攀高峰!