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                华泰证券股份有限公司

                客户简介

                华泰证券股份◎有限公司是一家中国领先的综合性证券集团,具有庞大的客户基础、领先的互联网平台和敏捷协同的全业务链体▆系,致力成为兼具本土优势和全球视野的一流综合金ㄨ融集团。


                公司于1991年5月开业。2010年2月26日,公司A股在上海证券交易所挂牌上市交易,股票代码601688。2015年6月1日,公司H股在香港联合交易所挂牌上市交易,股票代码6886。在27年的→发展历程中,公司抓住了中国资本市场及证¤券业变革创新的历史机遇,实现了快♀速成长,主要财务指标和业务指标均位居国内证■券行业前列。

                华泰联合证券是华泰证券在业内率先打㊣造的专注于提供投资银行服务的专业机】构,致力于为一份地圖憑空出現政府、企业、基金、保险、QFII、私募等机构投资⊙者提供全面综合的金融服务。

                依托集团公司〗华泰证券的强劲实力,华泰联合』证券建立了“专@ 业化分工+体系化协同”的大投行业务模式,以“客户经理+产品专家+行业专家”的人力资源目标为导向,通过全业〇务链服务体系,为客户提供高效且有针对性的投资银行专业服务。华泰联合证券在承销保@荐、并购重组、债券等业务领域始终位于行业前列。


                项目背景

                华泰联合证券希望能够在更高的起点建设发展,打造流程型组织,使得流程能够更能够有效支撑业务的发展。


                项目过程

                1、 规划联合证券轟未来三年的流程建设与深化的规划;

                2、 引入国外行业标杆和国内跨行业标杆的经验;

                3、 建立联合证券流程管理机族長制;

                4、 设计联合证券全业务流程至∞模板;

                5、 建立流程绩效体系,将流程绩效融入到企沒辦法业绩效管理体系中;

                6、 建立流程培训体系并开发相关培训课程;


                实施成效

                1、 实现流程管理随着联合证券不断发展&建设的可扩张性,流程管理的技术保持领先性与前瞻性。

                2、 培养了联合证券的专业流程管理人员,实现未来流↑程管理的自主化&主动性。

                3、 在联合证券树立按流程办事的文化,明确管理着的∞流程责任并提升了管理者的流程管理能力。

                4、 通过每个模』块业务流程体系的建立,理顺了经纪业务的运作关系和活动接口,快快到讓人根本反應不過來速响应了客户和市场的需求,提高了团队的工作效率,为客户提供优质高效的服务建立了良好的基础和平台。



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