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                400-803-0798 加入我们 联系我们

                北京城建集团

                客户简介

                北京城建集团是以城建工程、城建地产、城建设计、城建园林、城建置业、城建资本为六大支柱产业的大型综合性建筑企业集团,从前期投资规划至后◥期服务经营,拥有上下游联动的完整※产业链。 “中国企业500强”之一,“ENR250全球及国际↘工程大承包商”之一,荣获“中国最具影响力企业”“北京最具影响力十大企业”、“全国优秀施工企业▅”、“全国思想政治工作先进单位”、“全国建设系统企业文化建设先进企业”等荣誉称号。

                北京城』建集团现有总资产1258亿元,自有员工24500人。2016年营销额1306亿元,营业收入602亿元,开复工面积4330万平︽方米以上,自营房地产开发面积500万平方米以上,主要经济技术指标在北京市属建筑企业中均╲排名第一。集团现有120余家法人企业、42家分公司,包括境内(A股)上市公司1家,境外(H股)上市公№司一家,全资、控卐股子公司29家。集团公司及所属40家↑企业通过了ISO9000、ISO14001、OHS18000认证。

                项目背景

                ? 打造全球供卐应链,保障业务发展作为国际事业部十三五规划战略◤实现路径之一。

                ? 构建集团核心和资源平台。


                屏幕快照 2018-01-19 09.46.53.png

                项目过程

                解眼中沒有一絲懼怕决方案概述

                ? 供应链运作模式设计∞,解决供应链整体运作模【式。

                ? 端到端项目运作体系流程设计,解决项目管理段到○段管理问题。

                ? 端到端采〖购体系流程设计,解决采购平然后參加爭峰之戰台被动支持到主动服务的转变。

                实施成效

                核心收益:

                ? 协助北⌒ 京城建重塑(建立)国际部供应链管理体☆系; 

                ? 全面建立北京城建国际部供应链业务架构、流程架构、绩效体系和IT架构;

                ? 重塑北京城建国际部供应体系管理框架、组织、运营体系;

                ? 建立了潛力無限行业内领先的、高效、高质量、低成本※的供应链和项目管理协同体系。


                具体收益:

                ? 具备清晰的交付与运营流程体系及与其他体系的接口;

                ? 具备清晰的从合同交底到项々目关闭的端到端项目管理他再也沒有能力反擊流程;

                ? 具备从采购需求到采购数据分析的端到端的采购管理业务流程;

                ? 员工思想上从被动支持到主动服务的转变;

                ? 提高了员工对流程的价值认知和流程意识,养成按照流程办事的习惯;

                ? 提高了项目管理人员风险管理及成本管理意识▲;

                ? 项目管理经验得到沉◥淀及传承,项目管理教训得到警示;

                ? 采购效率提升30%,采购降成本由3%提升到10%;

                ? 现有供应商资源池满足招标要求从50%提升到75%;

                ? 项目目标成本偏差率由5%降低到2%;

                ? 工程项目紧急采购需求占比从40%降低为10%。

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